大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于球队 中国行的问题,于是小编就整理了2个相关介绍球队 中国行的解答,让我们一起看看吧。
近日,利拉德在中国行接受记者采访时说出了自己心目中的传奇球队:詹皇+乔丹+杜少+KG+大梦上榜。这套阵容,利拉德解释道,詹姆斯就是联盟最好的后卫,无需再挑选控球后卫,可见利拉德对于詹姆斯实力的认可。
值得一提的是,在16年利拉德评选过的心中历史最强阵容是:魔术师+乔丹+詹姆斯+邓肯+奥尼尔。那么这两套阵容孰强孰弱呢?
我觉得是魔术师+乔丹+詹姆斯+邓肯+奥尼尔的阵容强。首先这个阵容的配置更加合理,魔术师是历史上最好的控卫,相比于第一个阵容,这个阵容的运转无疑会更加顺畅。此外我觉得第二个阵容基本上是聚齐了各个位置历史上最好的球员,第一阵容显然不是。KG和大梦的实力还要稍逊于邓肯和大鲨鱼奥尼尔。
俗话说得好,有乔选乔,无乔选鲨,第二套阵容聚齐了鲨鱼和乔帮主,显然会是更强的那一支队伍。
你觉得哪支队伍的实力更胜一筹?
以上就是我的观点,欢迎在评论区补充和留言
利拉德心中传奇球队VS历史最强阵差距在哪?哪一组更强?
北京时间9月25日,波特兰开拓者队球星达米安-利拉德接受了中国行采访,媒体问了利拉德多个问题,最有趣的当属,你喜欢的球星?你在乎2K能力值吗?对新赛季的展望?你若建造一支传奇球队你会选哪些球员?球迷们必然对建造传奇球队的问题最感兴趣,利拉德回答是:控球后卫-詹姆斯 得分后卫-迈克尔乔丹 小前锋-杜兰特 大前锋-加内特 中锋-奥拉朱旺,大家注意是创造一支传奇球队,而非心目中最强阵容,利拉德曾在2016年6月评选过心目中历史最强阵容。
2016年6月26日,利拉德在接受ESP专访时,谈到了自己心目中的NBA历史最强阵容,五个位置他各选了一个超级巨星,因为16年夏他刚好入选最佳二阵,他的曝光度再度提升,ESPN也给他提这个刁钻的问题来取悦球迷,利拉德当时给出的答案是:控球后卫-埃尔文·约翰逊、得分后卫-迈克尔·乔丹、小前锋-勒布朗·詹姆斯、大前锋-蒂姆·邓肯、中锋-沙奎尔·奥尼尔 。那利拉德心目中的传奇球队与历史最强阵差距究竟在哪?
控球后卫:詹姆斯VS埃尔文-约翰逊
传奇阵容的控卫是詹姆斯,最强阵容的控卫是历史第一控卫魔术师,这两人的对位,若是以全面性来分析,魔术师其实不及勒布朗-詹姆斯,第一魔术师没有三分投射能力,中距离能力也很差,詹姆斯已经练出超高水准的中投与三分,第二魔术师职业生涯一直都不是一个好的防守者,一次最佳防阵都没有入选过,而詹姆斯巅峰时5次一防1次二防;魔术师比詹姆斯更强的就是组织能力了,得分、篮板、防守等能力都不及詹姆斯,所以传奇球队的控卫位置占优。
小前锋:杜兰特VS詹姆斯
这个对比就没有太多的对比性了,传奇阵容的小前锋杜兰特必然没有历史最强阵的小前锋詹姆斯更强,因为杜兰特拿下1MVP+2FMVP都无法超越已经33岁的勒布朗-詹姆斯成为联盟第一人,杜兰特除了在得分能力上是可以压制詹姆斯的,组织、防守都无法跟巅峰詹姆斯相提并论。所以小前锋位置历史最强阵占优。
大前锋:加内特VS邓肯
传奇阵容的大前锋是加内特,历史最强阵的大前锋是邓肯,利拉德传奇阵容PF选加内特的原因很简单,加内特是NBA历史上最全面的大前锋,他若在现役联盟是可以从1打到5的存在,进攻防守一体化,能兼容任意阵容;而历史最强阵的大前锋必然选邓肯,因为邓肯就是历史第一大前锋,在大前锋位置上加内特是永远无法超越邓肯的,这两人若横向对比,邓肯的确是力压加内特的,所以历史最强阵占优。
中锋:奥拉朱旺VS奥尼尔
传奇阵容的中锋为奥拉朱旺,历史最强阵的中锋为奥尼尔,这两人没有在巅峰交手过,大梦的巅峰奥尼尔只是幼鲨,结果幼鲨被大梦完爆,可在奥尼尔巅峰时他成为历史最具统治力的中锋,历史地位也超过了奥拉朱旺,从利拉德的选择来看,传奇阵容每一个位置都兼顾了全面性,若奥拉朱旺与奥尼尔都在巅峰,奥尼尔应该不及大梦,因为大梦除了进攻以外还是NBA历史最佳防守者,所以传奇阵容中锋占优。
得分后卫都是乔丹所以直接抵消,从对比来看,两套阵容2胜2负打成平手,看起来利拉德是一个高情商的球员,他们把这些历史最佳球员都选了一遍,还谁都没有得罪,这两套阵容的硬实力竟然是相差无几的。
文/颜小白
单兵作战还是海陆空协同作战要看客户的大小,小的业务当然个人能够完成,。大的项目需要个方面协调,技术支持、售后团队,项目谈判组等等,周期长,收益大,风险大等需要团队成员分工协作。
首先分析组织结构和老板角色的转变:
1、业务简单或团队比较小时,组织架构大多以扁平化为主,决策高效损耗少,而老板的角色主要体现榜样作用,老板身先士卒,大伙一起上就能开疆辟土;
2、当业务复杂或团队较大后,组织架构与分工变得复杂起来,组织层级一般会达到三级甚至更多,而作战团队的岗位与分工也变得复杂,老板如果还停留在身先士卒的习惯就必然手忙脚乱。这时候的老板角色更多要发挥调度指挥及团队协作管理等作用;
建议业务复杂或大团队老板或带头人的带队建议:
1、老板要从具体的工作中脱离出来,把我企业方向和大目标,做好资源分配、人员分工、目标设定及验收等;
2、团队越大,老板的心胸也要更大,要容得下有性格或和自己不一样的人才,要有识人用人的能力,用人所长避人所短;
3、团队氛围是团队成长的土壤,团队思想建设、价值观的统一以及良好氛围的维系也是大团队或复杂业务老板的重任之一;
当业务复杂时,老板带队要干几个事:
1、定调 首先这宗业务在公司战略中的定位如何?与公司的价值观和公司文化有什么样的冲突?公司的底线与原则是什么?要达成什么样的目标?
2、定人 一旦确定业务要跟进,就要进行人员分工。按照业务的特性选择合适的团队,根据团队人员的特点分配任务。
3、调整与检查 当业务开展时,老板应根据业务发展不断调整战略,方法,人脉,资源等。在项目进展过程中,老板还应随时对照目标进行检查。督促团队按任务,按进度推动。
4、沟通 在业务进展中,老板应随时与客户的对等沟通。在公司内部,老板还要与团队的时刻在一起,在进展顺利时,要提醒团队谨慎,在遇到挫折时,为团队加油鼓气。
5、预案 业务失败了怎么办?遇到突发情况怎么办?超越原来的经验怎么办?老板还要有一份预案。只要这样才能积极推动复杂业务向前发展,争取最大的胜算。
到此,以上就是小编对于球队 中国行的问题就介绍到这了,希望介绍关于球队 中国行的2点解答对大家有用。
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